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KPRO是肯德基旗下的能量轻食物牌，本年6月到11月不息开出了北上广深的首家门店。和一般的轻食不同，KPRO除了食材健康、种类丰富以外，还强调好意思味和饱腹，因此成为了陈杰的心头好。
“基本上每天都吃”，公司隔邻的KPRO本年10月初才开业，于今陈杰仍是下单10屡次，“不光厚味，过错价钱也很低廉，单东说念主餐只消29.9。”对比往常那些价钱上流的轻食，“几乎是一股清流。”
和陈杰抱有相通方针的东说念主不在少数。
虽然KPRO刚完成在北上广深的布局，但它的粉丝仍是遍布寰球各地，许多东说念主在小红书上许诺，“但愿寰球各地都开。”
为什么他们那么期待KPRO
轻食是一个相对小众的品类，最早仅仅健身东说念主士的取舍，但跟着年青东说念主对健康餐食的需求，如今轻食也成为了白领平日使命餐的取舍。
很“懂”中国用户的肯德基，察觉到了这股趋势。
早在2017年，肯德基就在杭州开出了首家KPRO门店。尔后，KPRO表里部也作念了屡次退换，对准对健康饮食有平日需求的东说念主群需求研发菜单，将价钱锚定在30元掌握，在保险高质价比的基础上，探索可握续的买卖模式。
轻食虽“轻”，但要作念好却“不轻”，它还存在“厚味、低廉、健康”这个轻食赛说念的“不成能三角”。
KPRO正在试图冲破。
在上海近铁城市广场上班的陈杰，还谨记我方第一次见到KPRO的场景，“远眺望着就以为这家餐厅很健康。”
这恰是KPRO的“注意想”。
与“大红”色的KFC不同，KPRO遴荐了清新的绿色行为主颜色，一方面从简、现代的策画直不雅传递出健康饮食的理念，另一方面，跻身“绿野仙踪”，也更能让主顾从紧绷的使命景况中开脱出来，能有略略致密的午餐时光。
但让陈杰印象更深的，是掀开App点单的那一刻。
KPRO主打的能量碗、帕尼尼、多多卷、和牛堡四大主食，基本上都是经由市集考据，受到忽地者亲睐的明星品类。
而这些食物都遴荐了与KFC不同的烹调样式和食材。
除了坚握餐厅现作念，遴荐以煎、烤、拌为主的健康烹调样式，还采取了可生食标准流心蛋、100%龙江和牛肉等高标准食材。
比如和牛堡，小红书上就有博主晒出来惊呼“你无敌了”，称“从面包到流心蛋到肉饼都是上一秒刚出锅的热度。”
之是以能被“种草”，原因等于KPRO这款和牛堡，工艺是扒炉现扒，食材是100%龙江和牛肉，又带着流心蛋的香气，当然有“爆款”的潜质。
另外，当下最火的“网红”——羽衣甘蓝、牛油果等超等食物也都出当今菜单上。东说念主气饮品羽衣甘蓝牛油果奶昔，原料包括牛油果泥、崭新羽衣甘蓝、4种成心菌慢发酵的酸奶、奇亚籽，不仅进口清新，还有助于消化。
“看到的那一刻你就知说念，确定难吃不了”，陈杰喝了一口羽衣甘蓝奶昔，套用最近大火的脱口秀演员付航的话，“追求健康的东说念主都知说念这份菜单的含金量有多高。”
看来肯德基在宠忽地者这一块儿，是有些心得的——
追求健康饮食诚然是现代年青东说念主的最大契约数，但唯有兼具好意思味和饱腹，技术为他们提供充足的能量和热沈安危。
事实上，KPRO的四大过错词中，除了“崭新食材”和“健康烹调”以外，就有“好意思味平衡”和“饱腹充能”两项。
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举个例子，KPRO的每一份能量碗都有致密。
率先，内部有鸡腿肉、金枪鱼、黑椒牛排等肉类保险能量。其次，每一份里都添加了高标准可生食鸡蛋，丰富卵白质起首，以及补充维生素的叶菜和多种根茎瓜茄类蔬菜。临了，还有能抗氧化、防御动脉硬化的黑米藜麦等健康谷物。一次就能吃到8种以上的肉、蔬、谷。“吃完嗅觉能和甲方大战800回合。”陈杰说。
不难发现，从门店策画到菜单，到食材，再到轻食理念，KPRO长久围绕着团结条主轴，那等于忽地者到底需要什么？
沿着这条主轴，KPRO取舍将轻食的价钱定在亲民的30元掌握。
比方，单东说念主餐（牌号烤鸡腿肉烤蔬能量碗2件套或青酱鸡胸肉帕尼尼2件套）只消29.9元。访佛的食材和烹调要津，同业的价钱通常在七十元以上。
入局轻食赛说念，KPRO底气安在？
KPRO主打的轻食，与KFC变成了互补。但轻食行为高增速的千亿级市集，掘金者盛大，KPRO打出的“高质价比”，和同业比拟，它的上风在何处？
武林能手胜在招法，更胜在心法，企业亦然如斯。
KPRO最大的上风，正在于它的心法——从忽地趋势变化中发现机遇的才略。
虽然忽地者对轻食的需求越来越繁荣，但与此同期，这亦然一个南北极分化严重的市集。
均价在二三十元的轻食，品性良莠不都，背后的原因在于，这个价钱段的轻食物牌多以加盟为主，品牌对终局门店的管控力较弱，头天没卖完的食材店家还会舍不得扔，难以保握高标准的品控，再加上门店数目大都有限，对食材的议价以及配送才略较弱，因此常常出现食安方面的纠纷。
高端轻食店虽然品性相对有保险，也会精选好的供应商，但无奈响应在零卖端就会出现价钱动辄上百的情况，不由地让东说念主嘉赞：钱包瘦得比东说念主快。
究其压根，轻食生意门槛并不低，行为小众赛说念，很难出生出有才略整合潦倒游、带动行业进步质价比的“大玩家”。
但对肯德基来说，这些痛点恰是它的机遇场合。
举例，让许多轻食物牌头疼的供应链问题。
为了向近16000家，掩饰2200多个城镇的门店，提供安全上风的食材，百胜中国与近千家供应商合营。每一家供应商，都履历了多轮筛选和观察，唯有同期兼具高品性、安全、卫生，技术被纳入其中。
此外，百胜中国在寰球建筑了33个物流中心，充足掩饰3000多个城镇，足以把崭新食材实时投递每一个门店。此外，多品牌的协同集采上风，也不错让KPRO的原料本钱不错优于同业。
恰是得益于这种“小题大作念”，KPRO技术在用料塌实、保险品性的基础上，把百元的价钱“打下来”。
与此同期，行为中国最大的餐饮公司，百胜中国在食物安全方面向来以以严格著称，30多年来积聚的食物安全和品性惩办告诫，为在意健康卫生的忽地者吃下一颗“省心丸”。
除了供应链和食物安全，肯德基数目盛大的门店，也为KPRO带来了上风。
线下餐饮，最宠爱客流量和办事质料，非论是拿下中枢商圈的铺面，如故保险各家门店的办事品性，都是摆在餐饮品牌眼前号称“两世为人”的门槛。
KPRO目下大多与KFC肩并肩开在一齐，两边有各自的门店，在肯德基里也能醒目地看到KPRO。
这意味着两件事，一是KPRO背靠肯德基熟悉的门店体系，能够低本钱开店，并分享肯德基现存门店的东说念主员、培训体系。二是不错凭证轻食用户东说念主群画像，取舍用户贯串的门店地址。
从这个角度来说，陈杰在“一眼看到”KPRO之前，其实是KPRO先发现了陈杰，并把店开在了他掌握。
“双向奔赴”积聚起的品牌影响力，则为KPRO带来了最大的机遇。
这亦然为什么虽然KPRO本年六月，才运转严慎地在北上广深新开出5家门店，但外交媒体平台上，赶赴打卡的网红仍是换了好几轮，许多东说念主在驳倒区招呼KPRO开往他场合的城市。
此外，更垂危的是“信任”。
之是以被世东说念主期待，过错在于肯德基目下的形象等于一个善于革命、控品严格的口碑。
在同质化严重、品性良莠不都的轻食领域，忽地者确乎需要另一个“肯德基”来整顿市集，同根同源的KPRO是最合适的东说念主选之一。
从心法到招法，KPRO的上风其实不错凝华成一句话——
在忽地趋势的变化中共情忽地者，并应用手中的供应链、门店、品牌，打造出顺应忽地者期待的高质价比轻食。
站在忽地者的态度上，这大约才是轻食本该有的样式。
越来越懂忽地者的肯德基，正在走向Next Level
连年来，忽地者日趋熟悉，需求越来越多元，因此企业必须从更细分的赛说念中寻找机遇。
轻食等于一条充满机遇的细分赛说念。
智研瞻数据自大，2019年于今中国代餐轻食行业市集领域快速攀升，2023年全体市集领域达到了1760.46亿元，本年Q1市集增长率达到了39.31%。
于是，KPRO这枚肯德基7年前埋下的“应手”，迎来了进展功效的黄金时刻——为肯德基带来更多元的用户结构。
KPRO定位健康的平日一餐，因此取舍KPRO的轻食并不局限于健身东说念主群，对任何东说念主、任何时辰来说，都是一顿特地有幸福感的午餐、晚餐。
销量佐证了这少量。
以KPRO上海近铁店为例，外卖平台饿了么上月售超2000单的数据，不仅与其余轻食物牌拉开了两倍以上的差距，和传统中餐品牌比拟，也涓滴不落下风。
试验上，KPRO仅仅肯德基品牌多元化以及探索革命业务的一个缩影。
除了KPRO以外，肯德基还打造了肯悦咖啡等子品牌，也都赢得了市集招供。
如今，肯悦咖啡仍是成为了咖啡品牌革命的代表。它推出的焦糖厚蛋挞、原味鸡仪态拿铁、瑰夏系列等单品，无一例外引起了购买欢快。
目下，肯悦咖啡仍是走入了快速发延期，3月底门店数目破百，11月突破500家，官方知道，到本年年底，肯悦咖啡的门店数目将达到600家。
而这些动作，也成绩了忽地者真金白银投出的撑握票。
百胜中国不久前发布的2024年三季报自大，总收入同比增长5%至30.71亿好意思元，创下历史新高，净利润同比增长22%，达到2.97亿好意思元。
此时再回看KPRO能够发现，它之是以能在严慎延长的同期马上赢得一线城市忽地者的招供，实质上，是因为肯德基仍是变成了与忽地者“同频共振”的要津论。
这是这样多年来，肯德基一直能品牌常新的原因之一，也揭示了买卖世界里一条滴水不漏的真义：
非论市集风向、忽地趋势怎么变化上原亞衣 肛交，只消充足接近忽地者，就一定能找到我方的“痛快之地”。